12月9日下午，后勤集团餐饮管理部举行了以“树立积极工作心态，做好职业生涯规划”为主题的“无领导”小组讨论活动，尝试开展青年骨干自我培训新形式。

11月中旬，餐饮管理部副总经理王志丹精心挑选了《职位是自己干出来的》、《我们都是马拉松选手》、《心情有点灰色，就向阳光多处走》等五篇文章在中干及青年员工中传阅，并提出希望行政管理办公室尝试采用“无领导”小组讨论形式，组织青年员工开展讨论，从而达到自我培训效果。随后，行政管理办公室拟订了“如何看待职位是自己干出来的、如何保持良好的工作心态、如何有效进行职业生涯规划、如何发挥责任感的作用”四个讨论主题，并制定了详细的讨论提纲。

讨论会现场没有任何领导参加，更没有“权威”话语，完全由参会的7名员工自由发言。大家紧紧围绕五篇文章，结合工作中遇到的实际情况，积极踊跃地发表意见、畅谈心声。员工们纷纷表示，要形成好的工作心态，应先把工作当成一种信仰；要客观地进行自我分析、自我剖析，进而做好对职业生涯的规划；对职业生涯的规划要看清形势，不能好高骛远；良好的环境和机遇对个人发展至关重要，在获得了好的发展背景同时，要忠诚于企业，甘于奉献；在进行有效规划的基础上，要脚踏实地的做好本职工作，把计划和落实结合起来，才能获得好的效果；要充分发挥岗位意识、责任意识，在做好自己本职工作的基础上，寻求进一步的提升。

会上，大家互相补充、甚至小有争论，但讨论气氛始终热烈有序。大家一致认为，青年员工一定要把握机遇、立足岗位，踏踏实实、勤勤恳恳，以积极向上的心态做好今后的工作。一个多小时的讨论结束后，大家推选了2名代表进行了总结陈辞。

结束后，大家对“无领导”讨论模式表示出了浓厚的兴趣，认为这种形式轻松、活跃，让每个人都可以敞开心扉，不仅锻炼了自己的表达能力和思维能力，生动的人际互动性也使大家增进了交流，加强了默契。餐饮管理部将在今后的青年骨干培训中继续推行此种模式，讨论主题也将更贴近工作实际，以适应新形势下餐饮队伍的建设需求。

(编辑：符辉)