5月5日下午，学校办公室召开精细化管理专题研讨会，校长助理、学校办公室主任刘向兵，学校办公室副主任伍聪，校史研究室主任付春梅出席会议，各科室负责同志以及参与此次专题研究的相关同志参加会议。

伍聪副主任首先回顾了此次精细化管理课题研究的辛苦历程，向同志们汇报了对于推进精细化管理紧迫性和重要性的认识，并详细介绍了精细化管理专题研究的阶段性成果《学校办公室精细化管理的探索与实践》的主要内容，该手册主要包括基本理念篇、领导论述篇、人大探索篇和他山之石篇。

各科室负责同志在认真听取伍聪副主任的报告后，从如何推广、继续凝练、制度建设等方面提出了研讨意见。伍聪副主任综合大家的意见，提出了五个方面的修改意见：1、进一步改进案例。2、进一步凝练人大模式。3、进一步加强制度性设计。4、进一步总结学院的做法。5、进一步探讨精细化与人性化的关系。

刘向兵主任做总结讲话，一是要求各位同志进一步提高对精细化管理的认识，要把推进精细化管理放在建设“人民满意、世界一流”大学的高度上，紧紧把握住以教学科研为中心这个主题。二是要求课题组同志尽快绘制一幅精细化管理的路线图，把精细化管理专题研究的成果要表现的更加清晰直观。三是要求课题组同志尽快起草《中国人民大学精细化管理案例综述》和《中国人民大学推进精细化管理指导意见》，做好相关筹备工作，便于下一步在全校启动。