2月17日以来，智慧治理学院组织师生赴深圳市科创企业一线，实地开展为期2周的《数字化转型前沿专题》特色课程。深圳作为改革开放排头兵，拥有华为、腾讯、比亚迪等一大批全球领先的科技企业，形成了强大的集群效应，推动人工智能、大数据等数字技术的广泛应用，在数字化转型前沿领域具有丰富的生动实践，深度契合学院着力打造一大批面向未来、面向世界、面向中国式现代化的数字经济与智慧治理高水平人才的培养要求。

深圳市体制改革研究会会长南岭应邀作题为《深圳改革：回顾与思考》的专题讲座。他不仅全面回顾了深圳改革开放的辉煌历程，更对数字时代深圳如何全面深化改革、扩大开放、建设中国特色社会主义先行示范区提出了独到的见解，帮助学院师生厘清深圳改革开放脉络，为后续的实地教学、调研、参访活动奠定了扎实的理论坐标系。

实地调研学习期间，智慧治理学院师生秉持强烈的问题意识，以项目小组的形式深入深圳各产业领域龙头企业生产研发一线，追踪科技创新与产业创新“新高地”。

为洞察数字产业化前沿动态，学生们走进华为深圳坂田研发基地和中兴通讯集团。在华为研发基地，同学们近距离了解华为盘古大模型、云计算和AI等数字技术前沿开发和行业应用场景，并深入探讨面对外部科技封锁和打压，科技企业的应对之策及目前进展。在中兴通讯集团，同学们参观集团博物馆，认真聆听中兴国际研究院院长李明对集团数字化转型的介绍，了解中兴通讯业务链条及发展历史，进一步增强了对数字化转型的宏观认识。

为考察平台发展与产业数字化相关问题，学生们走进腾讯集团总部和比亚迪集团。在腾讯集团，感受游戏技术在工业生产、文物保护、影视创作等领域的广泛应用，探究腾讯从消费互联网迈向产业互联网的转型之路。在比亚迪集团，调研公司发展历程、业务板块与技术创新情况，了解比亚迪新能源汽车制造过程的智能化、数字化流程和自动驾驶技术的最新进展，并比较分析汽车制造业在数字化转型前后的变化。

为研究数据要素治理相关问题，学生们走进深圳市龙华数据有限公司，聚焦数据要素市场发展“风向标”，座谈研讨企业在数据产品开发和数据价值挖掘上面临的挑战和创新举措。

为调研数字化时代传统行业转型升级，学生们走进OPPO集团生产一线，现场参观手机主板车间及装配车间，实地了解企业数字化生产模式创新及目前面临的主要难题；学生们走进宇瞳光学科技公司，亲眼目睹数字化技术赋能传统光学制造变“智造”。

按照课程计划，学院师生还将继续调研深圳互联网、智能制造、创意传播等领域代表性企业，挖掘科技企业数字化转型前沿问题，努力产出具有现实价值的调研成果，以“业界出题，师生答题”模式不断丰富项目制人才培养创新实践。

数字经济（数字经济与智慧治理方向）硕士邹雨桐表示，此次深圳的学习调研中，华为盘古大模型让我看到AI落地的技术逻辑，比亚迪自动驾驶实验室揭开了产业链协同密码，OPPO主板车间里数字化改造的卡点不再是课本里的抽象概念，宇瞳光学用AI优化镜片质检的案例成为“新工科+新文科”的鲜活注解...智慧治理学院推行的 “项目制” 培养模式，让我们的学习实践紧密对接实际需求。我们带着龙华区数据确权这一真实命题，深入车间和实验室，充分整合多学科知识，尝试拆解并制定跨学科治理方案。

数字经济（人文经济方向）硕士欧阳晨辰表示，从烟雨氤氲的苏州来到数智领航的深圳开展调研学习，这段经历令我眼界大开。在深圳，比亚迪的 “仰望” 系列智能电车技术，让我们领略到新能源汽车领域的前沿科技，感受其强劲的创新动力；“极光” 大数据分析计算以精准的算法，实现对目标人群的高效推送，展现了数字技术在营销领域的强大赋能；“中兴国际” 在数字化转型道路上大胆探索，蹚出了一条具有示范意义的发展路径；腾讯凭借 “专精特新” 的理念，为中小企业成长注入活力，助力产业生态蓬勃发展。这两周的调研学习，深圳数字转型的历程如同一幅生动的画卷在我眼前徐徐展开。我深刻意识到，只有深度的学习掌握技术知识，才能在AI新时代立足。